Daí uma das razões para se desenvolver um Plano de
Negócio: fundamentar e organizar as ações da empresa.
De acordo com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas
(SEBRAE, 2005), o Plano de Negócio deve fornecer informações, consolidadas por
uma análise prévia dos mercados consumidor e fornecedor e de concorrência, além de
organizações relacionados ao segmento e o governo, para o aponte dos riscos do
empreendimento, possibilitando a proposição de planos para minimizá-los, e até
mesmo evitá-los. Ademais, ela permite a identificação dos pontos fortes e fracos da
empresa dentro do contexto ambiental em que a mesma atuará, e a definição das
estratégias de marketing para inserir e fomentar a empresa no mercado.
Além disso, o plano proporciona uma relação mais factível com investidores,
caso haja necessidade de capital externo: Através de um maior esclarecimento a cerca
do negócio é mais fácil expô-lo a fundos de inversões, o que pode viabilizar os
investimentos na empresa, permitindo sua rápida expansão a uma rede de franquias.
Além disso, muitas vezes, somente ótimas estratégias e boa noção de
gerenciamento não garantem uma ótima execução. Um negócio também pode
fracassar se os empreendedores não tiverem habilidade suficiente para agrupar os
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recursos necessários para a sua empresa, ora contratando pessoas, ora atraindo capital
para investir em infra-estrutura organizacional.
Postado por : Jovana Oliveira
GTI AM 5º Semestre
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